CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN GESTIÓN DE PERSONAS, RIESGO Y CONTROL EMPRESARIAL
Innovación y desarrollo en gestión empresarial
Diseñamos instrumentos de gestión empresarial: proyectos, programas, planes, estrategias, control empresarial; para facilitar soluciones de negocio y recursos tecnico-administrativos para los distintos sectores economicos nacionales, para incrementar la calidad de la gestión de los empresarios, gerentes, directivos, emprededores de negocio que les permita mejorar su gestión de personal, sus riesgos, controlar la gestion , para reducir costos, aumentar las ventas, mitigar los riesgos, evitar conflictos, obtener oportunidades de mejora y elevar la productividad.
VISIÓN
Ser líder en brindar servicios de procesos de consultoría y asesoría de gestión de personas, riesgo y control empresarial para empresas públicas y privadas a nivel nacional.
MISIÓN
Brindar servicios de consultoría y asesoría en gestión de personas, riesgo y control empresarial, para fortalecer, desarrollar y mejorar las capacidades de gestión de las empresas.
VALORES
Compromiso -Responsabilidad -Trabajo en equipo - Pasión.
SERVICIO OFRECIDO
CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN GESTIÓN DE PERSONAS
1. Planificación de estrategias para el talento humano. Analizamos cómo está ahora tu área de RR. HH. Creamos un plan para manejar el talento, que vaya de la mano con lo que busca tu empresa. Creamos normas de RR. HH. y definimos la ruta de tu empresa. 2. Medición y crecimiento del desempeño. Creamos e instalamos sistemas para revisar el trabajo por habilidades y resultados. Diseñamos planes para que cada quien y todos juntos mejoren su rendimiento. Vemos dónde falta personal talentoso y qué necesitan aprender. 3. Búsqueda y selección de personal por habilidades. Hacemos perfiles de puestos enfocándonos en las habilidades necesarias. Nos encargamos de todo el proceso de selección: anuncio, selección, entrevistas por competencias, pruebas y presentación de candidatos. 4. Manejo de capacitación y desarrollo. Descubrimos qué necesita aprender tu personal. Creamos y ponemos en marcha planes de capacitación y desarrollo profesional. Ofrecemos programas de liderazgo, consejería ejecutiva y tutoría. 5. Ambiente y entorno de la oficina. Analizamos el ambiente laboral y la cultura de tu empresa. Hacemos cosas para que el personal esté más contento y comprometido. Damos programas de bienestar y para que tengan una buena calidad de vida en el trabajo. 6. Diseño y reajuste de la empresa. Creamos y actualizamos organigramas. Definimos y mejoramos cómo se organizan, funcionan y se coordinan las áreas. Mejoramos los procesos en el área de RR. HH. 7. Manejo del cambio y transformación en la organización. Analizamos y acompañamos en procesos de cambio estructural o de estrategia. Manejamos la resistencia al cambio. Damos talleres y consejos para que el personal se adapte fácil. 8. Revisión de recursos humanos. Revisamos y evaluamos todo tu sistema de administración del talento humano. Vemos qué riesgos hay, dónde hay fallas y qué se puede mejorar. Damos un reporte de cumplimiento de normas y recomendaciones. 9. Manejo del rendimiento y pagos. Hacemos escalas de sueldos justas y que estén a la altura del mercado. Creamos sistemas de incentivos y recompensas por buen trabajo. Hacemos estudios de cuánto se paga en el mercado. 10. Puesta en marcha de indicadores de RR. HH. Diseñamos indicadores y tableros para administrar el talento humano. Medimos cómo influye la administración de las personas en la productividad. Damos reportes seguido para que tomes buenas decisiones.
CONSULTORÍA EN AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
1. Revisión completa de cómo se maneja al personal Analizamos cómo RR.HH. se alinea con lo que busca la empresa. Vemos si se están siguiendo los planes y reglas de la empresa. Encontramos qué cosas se planearon pero no se hicieron. Definimos qué queremos lograr, qué problemas hay y qué podemos mejorar. 2. Revisión de cómo está hecha la empresa Analizamos cómo está organizada la empresa, los manuales y los perfiles de cada puesto. Vemos si hay buena coordinación, cuántos jefes hay y cómo se dividen las tareas. Revisamos si las habilidades y tareas de cada área son las correctas. Nos aseguramos de que se cumplan las normas internas y las leyes laborales. 3. Revisión de cómo se maneja al personal Revisamos el liderazgo, la motivación, la comunicación y el ambiente laboral. Vemos cómo se dirigen las personas, las relaciones en el trabajo y cómo se toman las decisiones. Revisamos si hay buenos programas para enseñar, capacitar, desarrollar y mantener al personal. Analizamos cómo se motiva, se da poder y se ayuda a crecer a los jefes. 4. Revisión de resultados en RR.HH. Revisamos los números importantes que indican cómo va RR.HH. Revisamos cómo se evalúa el rendimiento y se dan comentarios. Vemos si se está trabajando por resultados y cómo afecta la productividad. Analizamos si se están cumpliendo los objetivos, si los procesos funcionan y si se están arreglando los problemas. 5. Diseño de un sistema de auditoría en RR.HH. Usamos métodos científicos para revisar la administración. Establecemos reglas, procedimientos y formas de controlar lo que se hace. Formamos equipos para revisar internamente y damos ayuda técnica para la auditoría continua. Creamos un modelo propio para revisar al personal. 6. Informes y sugerencias Hacemos informes con lo que encontramos, nuestras conclusiones y sugerencias. Decidimos qué cosas mejorar primero y lo presentamos a los jefes. Sugerimos cómo rediseñar la empresa, los procesos y las reglas para manejar al personal. 7. Capacitación en auditoría administrativa Capacitamos a los mandos medios y directivos en cómo revisar RR.HH. desde un punto de vista administrativo. Hacemos talleres sobre cómo usar el proceso administrativo en la auditoría. Hacemos simulaciones y analizamos casos reales. 8. Auditoría para prevenir y corregir problemas en RR.HH. Encontramos riesgos operativos, legales y de estrategia. Revisamos si se están cumpliendo las normas en la gestión del personal. Creamos planes para prevenir y corregir problemas, y hacemos seguimiento.
CONSULTORÍA Y ASESORÍA PARA EMPRESARIOS, PROFESIONALES INDEPENDIENTES Y PYMES
1. Te ayudamos a planificar tu empresa. Chequeo de cómo está tu negocio (FODA). Definimos qué quieres lograr (misión, visión, objetivos). Creamos planes a tu medida. Estamos contigo cuando tomes decisiones importantes. 2. Mejoramos tus procesos. Revisamos cómo haces las cosas (administración, ventas, etc.). Encontramos problemas y te damos opciones para usar programas que automaticen tareas. Ponemos en marcha ideas para mejorar siempre. 3. Manejamos tus finanzas para que decidas bien. Te decimos cómo manejar el dinero, controlar gastos y hacer presupuestos. Vemos si tu negocio es rentable y si tus proyectos valen la pena. Te ayudamos con los trámites en SUNAT. 4. Cuidamos a tu personal. Buscamos al personal ideal para tu empresa. Hacemos perfiles de trabajo y manuales. Creamos sistemas para ver cómo rinde tu equipo. Enseñamos liderazgo, trabajo en equipo y cómo ser un buen jefe. 5. Creamos y formalizamos tu negocio. Te ayudamos a crear tu empresa y elegir el tipo de sociedad. Registramos tu marca, permisos y licencias. Te damos consejos legales básicos y te acompañamos en los trámites. 6. Te Asesoramos en marketing y ventas. Creamos estrategias de marketing en internet y fuera de él. Posicionamos tu marca, diseñamos tu imagen y te ayudamos a vender mejor. Hacemos que tus clientes vuelvan siempre. Te enseñamos a vender y atender bien a tus clientes. 7. Actualizamos tu negocio con tecnología. Vemos qué tan actualizado está tu negocio en tecnología. Elegimos e instalamos programas útiles (CRM, ERP, contables, etc.). Pasamos tus procesos a digital y automatizamos tareas repetitivas. 8. Te Ayudamos a crecer y vender más. Analizamos el mercado, encontramos clientes y planeamos el crecimiento. Desarrollamos planes para expandir tu negocio, crear productos nuevos, etc. Te acompañamos en las negociaciones y buscamos socios. 9. Te guiamos si eres profesional independiente o emprendedor. Definimos tu modelo de negocio y qué te hace especial. Te ayudamos a crear tu marca personal y tus servicios. Te damos ideas para conseguir clientes y ganar dinero de forma constante. 10. Te capacitamos a ti y a tu equipo. Diseñamos cursos a la medida de tu empresa. Enseñamos sobre gestión, liderazgo, finanzas, marketing, etc. Tenemos cursos presenciales, online o combinados.
PLANES DE CONTINGENCIA EMPRESARIAL
1. Chequeo de puntos débiles y peligros. Buscamos los problemas que pueden surgir, tanto dentro como fuera de tu empresa (clima, fallas técnicas, problemas con la gente, leyes, salud, etc.). Calculamos qué tan grave sería si esto ocurre en las operaciones, con el personal, en las finanzas o en la reputación de tu empresa. Hacemos una lista de los peligros de la empresa y miramos qué tan clave es cada paso. 2. Diseño y Arranque del Plan de Emergencia Empresarial Armamos planes completos que se ajustan a tu empresa. Decidimos quién hace qué, qué cosas se necesitan y cómo actuar. Creamos planes para cada área: Operaciones, logística, finanzas, gente, sistemas, etc. Damos ideas de cómo hablar con la gente en momentos difíciles. 3. Planes para Seguir con el Negocio (BCP – Business Continuity Plan) Identificamos los pasos más importantes y cómo ponerlos en marcha de nuevo rápido.Preparamos lugares de repuesto, copias de seguridad de la informacion y recursos de apoyo. 4. Prácticas, pruebas y chequeo del plan. Hacemos como si fuera una emergencia de verdad. Observamos cómo reacciona el personal y los sistemas. Anotamos ideas, aprendemos de los fallos y ajustamos el plan. 5. Preparación y avisos al personal. Preparamos al equipo de crisis y a los grupos internos. Damos talleres sobre cómo manejar riesgos, decidir rápido y liderar en momentos dificiles. Enseñamos cómo salir rápido, dar primeros auxilios y seguir trabajando. 6. Ayuda en temas de salud y cuidado (después del COVID y otras crisis). Ponemos en marcha medidas de cuidado, limpieza y vigilancia de la salud. Hacemos planes si hay brotes de enfermedades u otras emergencias de salud. Creamos reglas para trabajar desde casa y seguir trabajando en crisis. 7. Chequeo de tus planes de emergencia. Miramos lo que ya tienes hecho. Comprobamos si funciona, si es suficiente, si cubre todo y si está actualizado. Damos ideas para que mejore y se actualice según las normas. 8. Apoyo con las normas para emergencias. Te ayudamos a seguir reglas como ISO 22301 (sistema de gestión de la continuidad del negocio), defensa civil, seguridad y salud en el trabajo. Hacemos manuales, reglas y guías que piden las autoridades. 9. Planes de emergencia para empresas pequeñas. Damos soluciones fáciles y prácticas para micro y perqueñas empresas. Hacemos manuales sencillos, vemos lo más importante y preparamos listas de cosas urgentes por hacer. Buscamos maneras fáciles de cuidar lo que tienes y lo que ganas en caso de emergencia.
NUESTROS DIRECTIVOS
OSCAR VALDIVIA LOAYZA
Licenciado, titulado y colegiado en Ciencias de la Administración y egresado de la Maestría en Psicología Organizacional con especialización en Gestión de Personas y Auditoría Administrativa, con enfoque estratégico y capacidad analitica para la toma de decisiones en los niveles de la alta dirección, con 25 años de experiencia asesorando e integrando equipos técnicos en los sectores de salud, construcción, saneamiento, comercio, tecnología e innovación, en el ámbito público como privado. Desarrollo de servicios de análisis de gestión administrativa, estudio de casos administrativos, elaboración de informes de auditoría, consultoría y asesoría para empresas y profesionales independientes. Sólidas habilidades en el tema de relaciones públicas, participando activamente en grupos de trabajo multidisciplinarios orientados al análisis de gestión y proyectos colaborativos en diferentes niveles organizacionales.
ALDO DANILO VALDIVIA LOAYZA
Profesional en Marketing y Negocios Internacionales que brinda servicios a personas y empresas transnacionales en temas de gestión en talento humano y negociaciones colectivas, con especializacion en coaching organizacional y resolucion de conflictos. Con 20 años de experiencia en Talento Humano y preparación de altos lideres de empresas , brinda tambien soluciones integrales en direccion estrategica, para ayudar a los empresarios y CEO a alcanzar sus objetivos trazados. -MBA con doble certificacion internacional EE.UU- España 2021 -MBA Direccion de Recursos Humanos EEUU 2023 -Certificacion en Coaching internacional AICM Barcelona -Especializacion en Negociacion -Harvard.
